دورة ادارة المخاطر

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المخاطر والمواصفة ISO 31000:2018

• مفهوم الخطر وأنواعه المختلفة (مخاطر مالية، تشغيلية، استراتيجية، قانونية، إلخ).
• أهمية إدارة المخاطر للمؤسسات والأفراد.
• نظرة عامة على المواصفة الدولية ISO 31000:2018 ومبادئها الأساسية.
• مصطلحات ومفاهيم رئيسية في إدارة المخاطر وفقًا للمواصفة.
• العلاقة بين إدارة المخاطر والحوكمة والامتثال.
• فوائد تطبيق نظام إدارة المخاطر الفعال.

الوحدة الثانية: إطار عمل إدارة المخاطر (وفقًا للمواصفة ISO 31000)

• إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر وتخصيصه للمؤسسة.
• دور ومسؤوليات الأطراف المعنية في إدارة المخاطر.
• دمج إدارة المخاطر في العمليات وصنع القرار.
• تحديد سياق المؤسسة (الداخلي والخارجي) وأثره على إدارة المخاطر.
• تحديد معايير المخاطر وتقبلها.

الوحدة الثالثة: عملية إدارة المخاطر: تحديد المخاطر

• أساليب وتقنيات تحديد المخاطر (العصف الذهني، قوائم المراجعة، تحليل SWOT، تحليل السيناريوهات، إلخ).
• تحديد مصادر وأنواع المخاطر المحتملة.
• تسجيل وتوثيق المخاطر المحددة.

الوحدة الرابعة: عملية إدارة المخاطر: تحليل وتقييم المخاطر

• مفهوم تحليل المخاطر (تقدير الاحتمالية والتأثير).
• أساليب تحليل المخاطر النوعية (مصفوفة الاحتمالية والتأثير).
• أساليب تحليل المخاطر الكمية (التحليل الإحصائي، النمذجة).
• تقييم المخاطر ومقارنتها بمعايير المخاطر المحددة.
• تحديد أولويات المخاطر بناءً على نتائج التقييم.

الوحدة الخامسة: عملية إدارة المخاطر: معالجة المخاطر

• خيارات معالجة المخاطر (تجنب الخطر، تقليل الاحتمالية، تقليل التأثير، نقل الخطر، قبول الخطر).
• تطوير وتنفيذ خطط معالجة المخاطر.
• اختيار الاستراتيجيات المناسبة لمعالجة المخاطر المختلفة.

الوحدة السادسة: عملية إدارة المخاطر: المراقبة والمراجعة

• أهمية مراقبة ومراجعة المخاطر وفعالية خطط المعالجة.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة المخاطر.
• تنفيذ عمليات المراجعة الدورية لنظام إدارة المخاطر.
• تحديد التغييرات والتطورات التي قد تؤثر على المخاطر.

الوحدة السابعة: التواصل والتشاور حول المخاطر

• أهمية التواصل الفعال والتشاور مع الأطراف المعنية حول المخاطر.
• تحديد المعلومات التي يجب توصيلها ولمن.
• أساليب وتقنيات التواصل والتشاور الفعال.

الوحدة الثامنة: تطبيق نظام إدارة المخاطر ودمجه في المؤسسة

• خطوات تطبيق نظام إدارة المخاطر وفقًا للمواصفة ISO 31000.
• التحديات والمشاكل المحتملة عند تطبيق نظام إدارة المخاطر وكيفية التغلب عليها.
• دور القيادة في دعم نظام إدارة المخاطر.
• تحسين نظام إدارة المخاطر بشكل مستمر.

الوحدة التاسعة (اختياري): دراسات حالة وتطبيقات عملية

• تحليل ودراسة حالات واقعية لتطبيق إدارة المخاطر في مؤسسات مختلفة.
• ورش عمل وتمارين عملية لتطبيق مفاهيم وأدوات إدارة المخاطر.